De route naar strategische winst: bouw een investeringsvisie op AI

Stap 1: Waarom AI? 

Begin bij de kern: waarom wil je AI? Hier geen uitgebreide brainstorm, maar een strategische keuze: 

– Missiegedreven of marktgedreven? Bepaal of AI je bedrijfsdoelen versterkt of gericht is op nieuwe marktkansen. 

– Defensief of aanvallend? Wil je met AI-processen versterken en de concurrentie bijhouden, of ben je klaar om de markt te disrupten? 

Met deze focus voorkom je dat AI een doel op zich wordt en houd je koers. Concrete use-case voorbeelden vind je in dit blog.  

Stap 2: Waar staan we nu? 

Een GAP-analyse geeft inzicht in wat er nodig is om AI te integreren: 

– Data-kwaliteit: Kun je data goed inzetten of is een upgrade nodig? 

– Skills en infrastructuur: Hoe zit het met AI-kennis en IT-ondersteuning? 

Dit vormt de basis voor je roadmap, zodat je kunt bouwen op wat er al is. 

Stap 3: Richting kiezen 

Met een duidelijk doel en een startpositie bepaal je welke projecten waarde toevoegen: 

– Begin met low-hanging fruit voor snel rendement en werk stapsgewijs naar grotere projecten. 

– Denk in 3 horizons: van korte termijn efficiëntie (Horizon 1) tot lange termijn transformatie (Horizon 3). 

Een duidelijke roadmap houdt projecten gericht en zorgt dat ze elkaar versterken. Lees hier wat koplopers met een heldere visie op AI onderscheidt van de rest. 

Stap 4: Waardecreatie – de financiële kant van AI en de multipliers 

Nu komt het financiële plaatje. Bij AI gaat het om meer dan kosten—het draait om waarde creatie, die direct kan bijdragen aan de waardering van je bedrijf. Denk aan de multipliers die bij bedrijfswaarderingen gebruikt worden. Dit zijn factoren die aangeven hoe investeringen waarde toevoegen aan de organisatie: 

1. Werk kapitaal en prioriteiten 

 Start met een overzicht van beschikbare middelen en bepaal hoeveel je bereid bent te investeren: 

   – Directe kosten: Software, consultancy, tools. 

   – Indirecte kosten: Training, IT-infrastructuur, data-beheer. 

2. Risk appetite – tot welk risico ben je bereid?  

AI-projecten brengen risico’s met zich mee, van implementatiefouten tot strategische onzekerheden. Je risk appetite bepaalt de balans tussen zekerheid en innovatie: 

   – Lage risk appetite: Focus op bewezen use cases met duidelijke ROI. 

   – Gematigde risk appetite: Een mix van bewezen technologie en innovatieve projecten. 

   – Hoge risk appetite: Streven naar baanbrekende projecten, met ruimte voor experimenten en marktimpact. 

3. Waardecreatie en multipliers: welke impact heeft AI op de bedrijfswaardering?  

Gebruik waarderingsmultipliers om AI-investeringen te koppelen aan de waarde van je organisatie. Multipliers zoals omzetgroei, operationele efficiëntie en klantretentie helpen je om AI-investeringen direct te relateren aan bedrijfswaarde: 

   – Omzetgroei-multiplier: AI kan omzet verhogen door gepersonaliseerde klantinteracties en data-gedreven sales. Deze groei heeft directe invloed op de bedrijfswaardering. 

   – Efficiëntiemultiplier: Kostenbesparende AI-projecten verhogen de operationele winstgevendheid. Efficiënte AI-processen zoals automatisering versterken de marges, wat weer de waarde verhoogt. 

   – Klantretentie en LTV (Customer Lifetime Value): AI-oplossingen zoals predictive analytics en gepersonaliseerde service verbeteren klantbehoud en verhogen de gemiddelde klantwaarde. Dit beïnvloedt de totale waardering positief. 

   – Innovatiemultiplier: Projecten in Horizon 3 kunnen je organisatie in de toekomst positioneren als marktleider, wat een hogere multiplier oplevert bij bedrijfswaarderingen. 

4. Scenario’s voor investeringsvisie 

Werk met verschillende scenario’s om te bepalen hoe je AI-investeringen in lijn kunt brengen met waardevermeerdering: 

   – Base Case: Minimale investering gericht op bewezen technologieën die direct winst opleveren. Lage risk appetite. 

   – Growth Scenario: Groeimix van rendementsprojecten en strategische investeringen met ruimte voor innovatie. 

   – Moonshot Scenario: Transformatie met focus op disruptieve AI-projecten, met hoge investeringen en een sterke invloed op de waardering. 

AI-strategie met Macaw

Een AI-investeringsvisie gaat niet alleen over tools of technologie. Het is de kern van je strategie, gebouwd op waarde creatie en groei. Door je doelen, startpositie en risico’s helder te hebben, bouw je een strategie die AI echt rendabel maakt. De vraag is nu: welke multiplier wil jij toevoegen aan je bedrijf? 

Start jouw AI-journey samen met Macaw tijdens onze AI-masterclass. Hierin werk je samen met onze experts hands-on aan jouw use-case.