Waarom een AI-roadmap essentieel is
AI brengt bij veel bedrijven een stortvloed aan ideeën naar boven. Veel teams en afdelingen zien kansen en willen zo snel mogelijk aan de slag. Maar laten we eerlijk zijn: die ideeën zijn vaak een mix van rijp en groen. En de vraag is natuurlijk of deze initiatieven wel een bijdrage leveren aan de strategische doelen van de organisatie. Om uit die wirwar aan mogelijkheden een werkbare strategie te maken, is een duidelijke roadmap essentieel. Hier neem ik je mee in een praktische aanpak om jouw AI-roadmap op te zetten, van visie tot waardecreatie.
Stap 1: Plot je AI-ideeën op het 3 Horizon Model
Voordat je ook maar begint aan technische implementaties of grote investeringen, start met een reality check. Zet je ideeën in het 3 Horizon Model:
– Horizon 1: Optimaliseren van de huidige processen
Focus hier op toepassingen die snel waarde toevoegen zonder al te veel complexiteit. Denk aan AI voor automatisering van repetitieve taken, basisanalyses of klantservice-chatbots. Snel, simpel, effectief.
– Horizon 2: Nieuwe initiatieven en kansen
Hier draait het om het ontwikkelen van nieuwe producten, diensten of klantbelevingen die AI mogelijk maakt. Denk aan predictive analytics, klantsegmentatie, of gepersonaliseerde aanbevelingen. Deze projecten vragen wat meer voorbereiding en experimenteren.
– Horizon 3: Innovatie en transformatie
Dit is het terrein van de toekomst, waarbij AI de kern van je organisatie verandert. Denk aan AI-gedreven strategieën, autonome systemen, en volledige transformatie van je businessmodel. Hier ligt de échte differentiatie, maar het vraagt een solide fundament.
Doel: Met het 3-horizon model breng je helderheid aan en zorg je ervoor dat je geen energie verspilt aan ideeën die nog niet rijp zijn voor implementatie.
Stap 2: Check je funderingen voor AI-succes
Een goede AI-strategie valt of staat met de fundering van je organisatie. Hoe mooi de plannen ook zijn, zonder sterke capabilities kom je niet ver. De kernvragen hierbij zijn:
– Hoe is je data georganiseerd?
AI zonder kwalitatieve data is als een auto zonder brandstof, of cola zonder prik. Je data moet up-to-date, consistent en toegankelijk zijn. Denk aan een dataplatform dat klaar is om data op te halen, schoon te maken en beschikbaar te stellen voor AI-toepassingen. En niet alleen je cijfers, maar ook je letters! GenAI is het sterkst in taal. Maar zorg dus wel dat je met je goede documenten praat…
– Wat is de adoptie van AI bij je medewerkers?
AI is niet alleen technologie; het is een cultuurverandering. Hoe comfortabel zijn je teams met AI? Hebben ze de juiste training en tools? Adoptie van AI vraagt om vaardigheden en bereidheid om AI echt te omarmen. Hoe eerder je dat faciliteert, hoe sneller je impact ziet.
– Wat is je huidige IT-infrastructuur?
AI-projecten vereisen vaak meer rekenkracht, beveiliging en schaalbaarheid dan je huidige IT-omgeving biedt. Zorg dat je basis op orde is, van cloud-capaciteit tot veilige toegang tot gevoelige data.
Stap 3: Formuleer je investeringsvisie
Een AI-roadmap zonder investeringsvisie is gedoemd om te stranden. Stel je investeringsprioriteiten vast: hoeveel ga je investeren en in welke fase? Focus je op:
– Snel rendement of lange termijn waarde?
Wil je nu meteen resultaat zien, of ga je voor strategische waarde op de lange termijn? Vaak is een mix van beide nodig, maar zonder focus kom je nergens.
– Rendement op data
Beschouw data als een strategische asset. Je investeringsvisie moet ook een plan bevatten om data te benutten voor maximale waarde creatie, van inzichten tot personalisatie en betere besluitvorming.
Stap 4: Maak een roadmap met waarde creatie als kompas
Een roadmap is geen lijstje van projecten, maar een strategisch plan om waarde te creëren. Begin met het formuleren van concrete waarde doelen voor elk project of initiatief en werk dit uit in een logische tijdlijn:
- Horizon 1-projecten (Quick Wins)
Start met low-hanging fruit om meteen rendement te zien, zoals automatisering van standaardprocessen of eenvoudige data-analyses. Deze projecten financieren vaak toekomstige initiatieven en bouwen vertrouwen op.
- Horizon 2-projecten (Nieuwe Groei)
Richt je op projecten die je organisatie helpen om nieuwe markten te betreden of bestaande klantrelaties te versterken. Denk aan AI-gedreven klantpersonalisatie of slimme supply chain management tools. Dit zijn de projecten die een nieuwe golf aan waarde moeten opleveren.
- Horizon 3-projecten (Langetermijn Transformatie)
Reserveer budget en resources voor de lange termijn: AI-toepassingen die je businessmodel ingrijpend kunnen veranderen. Hier gaat het om waarde die zich pas over een paar jaar zal uitbetalen, maar die je organisatie echt naar de toekomst brengt.
Tip: Zorg ervoor dat elk project in je roadmap bijdraagt aan waarde creatie en dat je team regelmatig evalueert of de prioriteiten nog kloppen. Dit voorkomt verspilling en zorgt dat je roadmap relevant blijft.
AI-roadmap met Macaw
Een sterke AI-roadmap draait niet alleen om technologie. Het gaat om visie, waarde creatie en een stevige fundering. Door je ideeën te ordenen, je capabilities op orde te brengen, en een gedegen investeringsvisie op te stellen, zet je AI in als strategische kracht. Uiteindelijk komt het neer op de vraag: hoe gaat AI waarde toevoegen aan jouw organisatie?
Op zoek naar nog meer ondersteuning bij het vormgeven van jouw AI-strategie? Download onze handige AI-infographic en zet de eerste stap naar succesvolle implementatie. Of kom direct in contact met ons, dan pakken we samen de uitdagingen van jouw bedrijf aan.
Ben jij klaar om van AI een kernonderdeel van je strategie te maken?
harry.boers@macaw.nl
+31 6 26793597
