Creëer samen met Macaw je eigen Digital Transformation Roadmap

Challenge | ‘We digitaliseren wel, maar transformeren niet’

Het tempo van de digitale transformatie is omhoog gegaan. Economische omstandigheden vragen om meer wendbaarheid en weerbaarheid van organisaties, en digitalisering is daarbij een cruciale stap. Maar nog meer dan bij andere strategische initiatieven is het in de praktijk lastig om verschillende initiatieven op elkaar te laten aansluiten. Afstemming tussen business en IT is onvoldoende door kennis gebrek en een information overload. Doelen en belangen zijn niet helder, en daarmee ontbreekt het aan sturing en prioriteiten. Daar bieden we met deze workshop een oplossing voor!

In 1 dag heldere doelen en een roadmap voor jouw organisatie

Van Loosely Connected Initiatives naar Connecting The Dots. Daar helpen we jou bij. We maken samen een roadmap met daarin duidelijke doelen, planning en een briefing waarmee je ook al je stakeholders op 1 lijn krijgt.

Binnen één dag krijg jij het volgende helder:

• Doelen & Resultaten. Waar werken jullie met zijn allen naartoe en wat zijn daarbinnen meetbare resultaten? Hoe zorgen we ervoor dat je transformeert en tegelijkertijd de dagelijkse bedrijfsvoering door blijft lopen?
• Betrokken Belanghebbenden. Het is belangrijk om te begrijpen hoe projecten binnen je transformatie de dagelijkse praktijk van je verschillende stakeholders raken. Zo zie je welke projecten onderling afhankelijk zijn.
• Plan & Roadmap. De workshop resulteert in een uitgewerkt plan met een heldere roadmap: de doelen waar jullie naartoe gaan werken, de resultaten waaraan je je successen kunt aflezen, de taken voor eenieder. Afgezet tegen een tijdlijn, gebaseerd op de onderlinge afhankelijkheid van de verschillende projecten binnen je digitale transformatieprogramma.

Programma

Dikke rapporten eindigen in een la. Daar hebben we dus niks aan. We gaan aan de slag met de best practices uit onze Strategy & Consulting unit. In overzichtelijke blokken zoomen we in op:

• de strategische koers, doelen en metrics.
• stakeholders.
• risico’s en prioriteiten.
• tijdlijnen en samenhang.

We ronden af met een heldere executive briefing waarmee interne en externe stakeholders op strategisch, tactisch en operationeel niveau de neuzen in 1 richting hebben staan. Ter inspiratie een aantal modellen die tijdens de workshop voorbij kunnen komen:

Praktische zaken

• Datum: op aanvraag.
• Tijd: 1 dag
• Locatie: ons hoofdkantoor in Hoofddorp of we komen bij je op bezoek.
• Kosten: gratis

Jouw persoonlijke adviseur

Harry Boers | Digitaal Strateeg
Ik help managementteams bij het uitvoeren en realiseren van hun ambities, in een versnellende digitale transformatie. Door het verbinden van Marketing, IT en Business, en door het maken en begeleiden van roadmaps en veranderprogramma’s. Een keertje sparren? Ik ga graag met je in gesprek.

Tel: +31 6 26793597
Email: harry.boers@macaw.nl